[上海]香港大学名师讲座日——吴建勋先生、高翠芬女士、蔡祝赛音女士

池廓 手机智库 2024-12-15 5 576
         “家”在各个面向呈现主人的思维、价值、品味、喜好和需求,因此“品牌的家”也该精确传达自我品牌的定位、精神、调性和风格。本次讲座,吴建勋先生将以“人”、“家”关系,比喻“品牌”及“环境”的相互影响,并结合不同行业案例,深入浅出阐述“品牌环境”与品牌的重要关联。 讲座将以被媒体形容为“书香门第”——夏姿 ? 陈中国营运总部来揭开序幕,定义成功 “品牌的家”是什么。之后,将通过三个案例与听众进一步交流及体验“品牌环境”的思维及价值: 1、住错“房”表错情——Jurlique: 五年前进行品牌梳理,如何以“农场故事”概念蜕变为崭新的整体品牌形象,成为世界上最纯净的护肤品牌。 2、就该是个“家”——vitra: 瑞士顶级家具品牌,将“家”的新市场定位发展为环境概念,精确呈现在新“家” 展馆。 3、世界第一“府”——Noma: 连续三年勇夺世界最佳50餐厅之首,如何将“返璞归真”态度,呈现在Noma独有菜肴及环境氛围 。 主讲人介绍: 吴建勋先生(Mr. Benno Wu) 为L’ESSENCE 品牌环境咨询顾问,拥有20年以上品牌、营销及环境相关领域工作经验。 吴先生擅长品牌环境概念发展、品牌环境厘清、品牌环境识别、品牌环境管理。曾任台湾奥美集团群策营销(Team-Mate Marketing Consulting, Ogilvy Group Taiwan) 设计指导,北京灵智精实整合营销集团(EURO RSCG)资深设计总监, 上海达奇设计公司副总经理暨设计总监及台北意库营销执行总监。 随着全球经济版图的变化,中国已是世界瞩目的焦点,中国企业也不断创新扩展,当中有不少中小企业已发展成为跨国经营的公司。其中,兼并与收购更是中外企业发展非常重要的战略之一,无论是国内并购或国外扩展,其规模速度胜于以往。现代企业如何考虑并应用此一战略,往往是企业持续强大的关键。然而,根据对全球众多的并购案的统计,只有大约30%的并购可以达到预定目标,换言之, 有将近70%的并购交易是失败的。在瞬息万变的经济情况中,如何有效运用资金,絶对是企业管理者的重责大任,了解并应用并购相关知识,实有莫大裨益。高翠芬女士的讲座将使您全面与深入的认知到:企业兼并与收购的战略目的与成功要素或失败原因,同时将与您系统的剖析案例如:分众传媒 & 聚众传媒;海尔;AT&T & Sprint等。 主讲人介绍: 高翠芬女士 (Ms. Gina Kao) 香港大学SPACE中国商业学院高级课程主任暨学院首席讲师。 在加入香港大学SPACE中国商业学院之前,高女士曾任职于香港科技大学,担任财务课程导师。她已累积十五财务教学经验,对财务理论与巿场信息运作有相当的认识和经验。特别在理论阐释方面,有独特的见解,授课方式深入浅出,广受学员肯定。高女士也曾于安永会计师事务所中国税务部任职,拥有丰富的跨国企业营运和财务管理经验。 当今环球经济形势严峻,面对需求疲弱、汇率波动、竞争愈趋激烈的情况,企业承受巨大的挑战,包括产品周期压缩,成本压力沉重。要脱颖而出,必须回归质量管理的基本原则,同时配合现代化的管理,以克服挑战,并且保持持续优势。 企业的质量管理基础是否坚实?战略是否得宜?治理和心态是否到位?都是管理者值得深思的课题。本讲座内容将带您全面了解到质量管理在机构中的基础性和战略性地位;质量管理的要素和成功关键;国际常用的质量管理模式,以及质量管理的最新发展趋势等。 主讲人介绍: 蔡祝赛音女士 (Ms. Betty Tsoi) 拥有银行业和IT行业超过30年的丰富工作经验,曾在美国花旗银行驻香港和亚太地区办事处、中国内地的平安银行、美国IBM等跨国机构担任多个领导层职位。 蔡祝赛音女士在花旗银行工作期间,成功引领了从零售管理到质量管理的商业模式转变,建立花旗银行在银行业的领袖地位。在平安银行工作期间,蔡女士又通过提升银行业的执行效率、服务质素以及客户满意度等,开创了突破性的经营模式,以满足日益增长及多样化的消费需求。自2011年以来,蔡女士积极投身于帮助香港的非营利组织修订组织和筹款战略的工作中,同时也为一些非政府组织的战略实施提供咨询服务。蔡女士拥有加拿大西安大略大学Richard Ivey商学院的MBA学位。 时间: 2012年12月22日(星期六) 13:00 - 17:00 地点: 上海国际会议中心3HIJ会议厅(上海市浦东新区滨江大道2727号) 新媒体的定义广泛,但都不离互动及移动,尤其是受众可随心所欲选择接收及发送信息的本质。现时已没有真正在做营销的品牌会觉得自己可以完全不理会新媒体,问题是如何配合这种新的传播模式,在转变角色同时又可以把品牌核心的优秀部分保留。毕竟这是品牌本身的传承,也是品牌最重要的跟消费者和客户之间的感性联系。可是单讲传承而没有创新的营销,会令人味如嚼蜡,也给予消费者充足的理由尝试竞争者的品牌。很多品牌都面对这两种互相拉扯的力量,既要稳守核心价值和要求,又要配合新媒体带来的冲击和机遇。本讲座中杨仕名先生会分析如何利用新媒体达到传扬品牌认知和特征,丰富品牌内涵以及留住忠诚客户的方法,进而利用创新加强品牌的传承,打造品牌的可持续发展。 主讲人介绍: 杨仕名先生 (Mr. Kevin Yeung) 香港大学SPACE中国商业学院副总监暨首席讲师。 杨仕名先生专注中国内地与香港的整合营销传播教学,经验和研究方向集中于数据库营销、整合营销传播及品牌管理等。杨先生曾任教于岭南大学市场及国际企业学系十年,其间为不少大型企业及政府公营机关提供顾问服务,其中有新鸿基、香港邮政、轻便铁路、堡狮龙、南华体育会等。杨先生曾任职交通银行香港分行专职银行推广及市场调研事宜,其后,亦在香港电讯盈科专责商业客户保留工作。 良好的资产负债管理对于公司、银行、保险公司及养老金等进行投资组合管理起着至关重要的作用,而法规、市场环境及其他财务因素往往会导致资产负债的不匹配。为实现优化投资组合及妥善管理资产负债,我们必须采用实用的战略。例如,我们必需仔细选择资产类别,以优化风险,达至优异的市场表现及资本回报。 前大都会台湾公司的首席投资执行长,曾管理总值20亿美元资产投资组合的郑树英教授会与大家分享亲身经验。告诉大家什么是资产负债投资组合管理,其主要风险考虑因素有哪些,及相关政策与审批程序等。 主讲人介绍: 郑树英教授(Prof. Philip S. Cheng) 前大都会(Metlife)台湾公司首席投资执行长, 前摩根大通国际银行副总裁。 郑教授曾任大都会(Metlife)台湾公司的首席投资执行长,并从1996年开始担任投资执行长;在此11年中他管理一个总值20亿美元的多元化及多类资产投资组合。他领导设立投资政策和战略以提高组合收益; 执行资产配置策略以增加股本回报率; 实施监督和风险管理工具以达到最佳的资本回报。在加盟大都会前,郑树英教授于1974年在纽约加入摩根大通国际银行(J.P Morgan Chase),任职副总裁,负责在美国和亚洲主要城市担任企业和房地产贷款和相关投资业务。 郑教授也曾任教于纽约城市大学研究院(管理科学)及北京大学(投资组合管理)。在过去的几年里,他经常到悉尼、香港、北京、首尔、台北、曼谷、吉隆坡和新加坡出席国际金融论坛作专题演讲。专题包括:投资组合风险分析,多元化和全球投资,信贷风险管理,固定收益投资市场等等。他获得美国明利苏达大学(University of Minnesota, Minneapolis, Minn.USA) 工程学士学位及美国圣刘易斯大学(St. Louis University) 金融工商管理硕士(优等生)。自2007年以来,他也被任命为香港科技大学财务学系的兼任副教授。 在市场信息瞬息万变和竞争日益激烈的经济环境下,企业如果循规蹈矩、不思变革,难免有一天会遭到市场的淘汰。相反,只有不断成功变革的企业,才能适应最新的发展趋势,成为真正的“百年老店”。在企业变革过程中,组织发展担当着非常重要的角色,也越来越受到管理者的重视。组织发展不仅是「为了改善组织而做出变革」,更是一套结合了思维模式、流程、干预技巧和战略,并应用行为科学去计划发展,从而促进组织效益的方法。企业管理者在面对不同的动力变化和不确定性时,能否充分掌握组织发展所涉及的原动力,对企业的变革和发展至为重要。在本次讲座中,宗建钰先生将与大家分享他对于组织发展理论与实践的精辟见解。主要内容包括: 1,组织发展的定义 2,组织发展的干预 3,HR怎样作为内部组织发展的顾问 4,案例讨论︰用组织发展的思维探讨组织发展的实践 主讲人介绍: 宗建钰先生 (Mr. Terence Chung) 香港大学SPACE中国商业学院客席副教授、英高顾问及培训有限公司首席顾问、前香港摩托罗拉大学学习方案经理 MSc, CMC, CPF, PMP。 宗建钰先生拥有20多年的人力资源管理及培训经验,他所创立的英高顾问及培训有限公司服务亚太地区不同文化背景的客户。此前,宗先生在跨国美国培训顾问公司担任首席顾问,并且获得2001年度主席奖之卓越团队贡献奖。宗先生曾在香港摩托罗拉大学担任学习方案经理,获1999年度创意奖、2000年协作奖和总裁大奖。宗先生多年来为香港大学在香港、上海、北京、杭州和广州教授研究生课程,他的专业涉及组织发展、专业促导、团队策略整合、项目管理、培训方案设计等。客户包括HSBC、花旗银行、强生、诺和诺德、德勤、佳能、爱普生、汉高亚太、港龙航空、摩托罗拉、霍尼韦尔、美泰玩具等跨国公司,也包括中广核电集团、易初莲花、捷成洋行、香港红十字会、香港邮政等华人企业,对企业和机构的人力资源及组织发展有深刻独到的了解。宗先生具有国际认可的管理咨询师(CMC)、专业促导师(CPF),和项目管理师(PMP)专业资格。他同时拥有管理学硕士、管理顾问专业文凭(一级荣誉)、培训管理和人力资源管理进阶文凭。 时间: 2012年12月22日(星期六) 13:00 - 17:00 地点: 东方银座酒店二楼北京厅(深圳福田区深南大道西竹子林) 我们正身处于信息爆炸的年代,每天都会面对众多的广告讯息。然而,再精彩再夸张的广告效果,大多只会昙花一现,难以在目标受众心中留下深刻的记忆。那么,企业如何将品牌信息印刻在目标受众的脑海深处呢? 如同电影《盗梦空间》中的情境,通过梦境把信息、记忆、以至于价值观移植到人物的脑海中。信息被植入后,下意识地影响人物以后的决定。其实,相类似地,品牌信息在现实生活中,也可以透过特定的体验,对目标人群发挥影响。 本次讲座, 陈迪凡先生将介绍如何从心理学的层面建立品牌体验以及如何利用各种媒体建立体验,从而在体验元素中植入品牌信息。另外, 陈先生也会介绍如何从管理学的层面建立品牌体验的蓝图规划,如何审视品牌信息在不同接触层面所发挥的效果,从而令目标客户在潜移默化之间对品牌产生认同感, 并在下一次消费的时候,自然而然地联想到该品牌,对拥有该品牌的产品感到自豪。 主讲人介绍: 陈迪凡先生(Tequila Chan) 香港大学Space中国商业学院课程主任,大维创新设计顾问有限公司首席顾问,前法新社全球第一位媒体设计师。 陈迪凡先生拥有香港理工大学设计系设计学(视觉传意)荣誉文学士及多媒体科艺理学士学位,主修游戏设计。曾先后服务于本地多间多媒体设计公司,从事网站设计、教育娱乐软件设计以及电子商务应用。也曾为法国新闻社(法新社 Agence France Presse)在全球的第一位媒体设计师,专责多媒体新闻应用及开发。陈先生亦创办了私人设计公司 Posture Interactive Limited。 陈先生曾担任香港多家高等院校讲师及副教授,并曾任第二届交互设计国际会议ICID组委会委员,中国交互设计委员会委员,香港设计师协会会员。并担任多间产品公司的创新开发顾问,专注研究体验设计、交互设计、UCD人机界面、设计教育、创新产品服务开发及管理。 为了配合中国的长远发展,人民币迈向国际将是至关重要的战略之一。实现人民币国际化不但可以减少中国和西方国家在贸易和人民币汇率的纷争,更能令中国在国际舞台上就经济和金融体系获得更多话语权。同时,人民币国际化有助中国在区内的双边贸易中降低自身和其他国家对美元的依赖,减少全球金融危机带来的风险和损失。 2008年的金融海啸以来,美国的经济至今未能恢复稳定的复苏,欧盟国家更陷入漫长的债务危机。然而中国在这个时期却成为世界第二大经济体,国际影响力相对提升不少。对中国来说,目前正是加速人民币国际化的良机。要实现这个目标,意味着中央政府应致力完善货币输出机制、加速金融市场改革和自由化、加强区域货币合作,以及逐步开放资本账户。 林昆博士将与您探讨:人民币为什么要国际化?以政策推动的人民币国际化的进程如何?以及对人民币国际化的发展与期望。 主讲人介绍: 林昆博士(Dr. Joey Lam) 前独立研究机构莫尼塔 (CEBM) 的经济学家及海外专家团队负责人, 并曾任职于多家国际著名投资银行。 林昆博士曾担任独立研究机构莫尼塔 (CEBM) 的经济学家及海外专家团队负责人,主要提供美国政策、世界金融危机、经济政策等相关领域的分析。在加入莫尼塔前,林博士曾任职多家国际著名投资银行,包括所罗门兄弟(Salomon Brothers),瑞银集团 (UBS),DLJ,贝尔斯登(Bear Stearns)和麦格理 (Macquarie)。任职贝尔斯登期间,林博士致力于亚洲(除日本外)的宏观经济、政策、证券投资策略分析工作,研究范围还包括人民币离岸中心、环保与水资源等领域。在麦格理,林博士主要从事中国证券投资策略分析。 IT项目管理存在太多不确定性,因此管理IT项目,犹如盲人走路,失败率极高。研究指出,超过60%的IT项目会走向失败:其中1/3会被中途腰斩; 2/3则会延期、超支、或无法达到预期要求。同时,每个IT项目都存在不同程度的潜在风险,这些风险对我们的项目产生不同程度的影响。比如影响项目的进度,增加项目成本,甚至导致项目流产。所以,风险管理是项目管理中重要的一环。做好项目的风险管理,可以防范风险发生的机率及减弱产生的影响,从而大大提升项目的成功率。 本次讲座中,拥有20年项目管理经验的刘锦新先生将结合自身经验,通过案例与大家分享如何运用项目风险管理来规避风险,从而带领IT团队走向成功之路。其主要内容包括:IT风险管理与项目管理的关系; IT风险管理的基本概念;如何操作项目风险管理,以及执行项目风险管理需要留意之处。 主讲人介绍:刘锦新先生 (Mr. Gabriel Lau) 前美国国际(AIG)零售及个人理财(亚洲)有限公司副总裁、前美国大通银行助理副总裁。 刘锦新先生具备超过20 年工作经验,拥有丰富项目管理经验,曾带领团队完成多个亚洲区大型项目。刘先生曾担任美国国际(AIG)零售及个人理财(亚洲)有限公司副总裁,专责亚洲区(包括香港、中国、菲律宾、泰国、印度及台湾)的系统开发项目管理和系统持续维护管理。他曾带领团队成功为亚洲区(包括香港、菲律宾、泰国及台湾)开发数据库和商业智能系统,以及为泰国的持牌银行成功开发“新巴塞尔资本协定(Basel II )报表系统”。 刘先生拥有项目管理专业人员(PMP)和PMI 风险管理专业人员(PMI-RMP)资格认证,现时服务于新智纪顾问有限公司,主要为企业客户提供专业项目管理顾问服务,并担任项目的管理专业导师,教授有关PMP、PMI-RMP,以及供应商管理和优化项目风险控制的课程。 刘先生亦曾担任香港不同高等和大专院校的风险管理及商业智能学课程顾问或学术委员会委员,并曾在香港大学及香港科技大学担任客席讲者。刘先生毕业于香港理工大学电脑系,并在伦敦大学取得法律学学士学位。他拥有香港科技大学的工商管理硕士学位﹙金融﹚和资讯科技硕士学位。目前在香港教育学院修读教育博士课程。 时间: 2012年12月22日(星期六) 13:00 - 17:00 地点: 北京兆龙饭店龙禧全厅(北京朝阳区工体北路二号)
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池廓

这家伙太懒。。。

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