坚持公益营销模式，做更有意义的企业
——10万盒异旨康大赠送和1万个健康生活馆的公益情怀
3·15前夕的14日，时代(中国)集团董事长兼总裁蒋泽根先生发表内部谈话《坚持公益营销模式，做更有意义的企业》，一向硬核的他，一开腔就热泪盈眶，哽咽难语。内部谈话信息量巨大，3月23日20:00，蒋总裁又被邀请在时代大健康腾讯、抖音、快手联合公益直播，向全国各地的合伙人深度阐释公益营销模式的要义。
镜头回放到今年非同寻常的春节，新冠疫情自武汉发现，蔓延全国，波及全球50多个国家，被世卫组织列为“大流行”。没有特效药、没有疫苗，恐慌和谣言漫天飞舞，蒋总裁心急如焚，初九就突破家乡封锁到深圳工作岗位，他组织骨干召开紧急“口罩”会议，决定开启规模1亿的多批次公益健康捐赠善举。
库存的营养品并不多，怎么办?紧急复工生产。然而，复工谈何容易?一旦有员工感染，公司就要关闭隔离，损失千万计，蒋总裁扛着这个巨大风险。此时疫情还在发展，为确保及时捐赠到抗疫前线，时代(中国)集团申请成为了深圳第一批复工的企业。
公司为到岗员工发放异旨康、轻断食、益生菌、早餐包等免疫支持营养品，储备16000多个口罩、额温枪、消毒水、隔离间、统一免费订餐、每周厂区宿舍大扫除等。干部支援车间，在园区紧急招工等克服用工荒、想方设法复工生产，满足重灾区武汉及湖北、山东、甘肃等一线医护人员营养支持。迄今，公司已捐赠6批次价值达6517万元的异旨康等特医特膳营养品，帮助武汉大学人民医院等一线医护人员提高免疫，以及向“双高危”人群捐赠10万盒异旨康。
皇天不负公益人，截止到3月14日，一切顺利，这才有开头蒋总哽咽落泪一幕，悲悯情怀，感同身受遭受新冠肆虐的同胞苍生的痛苦煎熬。
公益捐赠，只是蒋总裁公益情怀的冰山一角，确认过眼神，他在布置一盘公益健康大棋局。依托异旨康，从公益仪式、公益免费体验、公益定向捐赠、公益基金募集、公益健康大使评选、公益武汉之旅、公益健康生活体验馆、公益健康科普、公益居家养老、公益健康“博鳌”论坛、公益院士项目转化、公益直播、成立公益基金会、公益健康届“诺贝尔”颁奖等一系列公益营销，他落子如飞，大刀阔斧，从理论到实践，坐言起行，不断强化异旨康公益品牌，以公益回馈社会，为员工积福报，凸显时代(中国)集团社会企业公益化属性。
新冠疫情以巨大代价刷新了 14亿国人对健康的理解。正如钟南山院士所说：除了生死，都是小事，除了健康，都是浮云。
自己健康是美德，助人健康是功德，传播健康是大德，蒋总裁创造性提出：公益健康是厚德。厚德载福，他认为，紧紧抓住公益和健康两面旗帜，公益利国利民利己，健康是14亿人的刚需，公益健康叠加，让公益健康事业自我造血，公益事业赢得越来越多理解和支持，健康发展，滚雪球似的越做越大。
2019年7月28日，国庆前夕，寄包裹到北京都难，时代(中国)集团却在北京钓鱼台国宾馆启动了健康与美丽中国基层行公益活动。被中国保健协会徐华锋秘书长称赞为三个唯一：唯一一个国庆前夕在钓鱼台国宾馆举办的非官方会议，唯一一个在钓鱼台国宾馆发起的公益活动，唯一一个国家百日行动期间能在钓鱼台国宾馆举办会议的功能食品企业。公司迄今已举办3000多场公益健康科普，2019年10月26日成功举办了首届公益粤港澳大湾区健康科技国际论坛。
在中国，在新零售界，在大健康行业，公益营销革命正在发生……
什么是公益营销?以强大的产品功效为基础，以第三方验证为推手(医院)，以公益免费赠送、公益推广、公益宣讲为手段，以全民健康为目的，针对35岁以上目标人群，通过建立信任，线上线下结合，传统与现代结合，充分利用互联网和现代物流优势，品牌与营销多方紧密合作发展的模式一一称为公益营销模式。创造性提出公益营销模式的，就是时代(中国)集团董事长兼总裁蒋泽根先生。
一场公益营销健康革命，由时代(中国)集团发起，全国卫生产业企业管理协会女性健康促进会大力支持，以帮助4亿血脂异常患者捍卫健康为宗旨，已悄然起程，从北京钓鱼台国宾馆出发，途径郑州、深圳、乌镇.…
一、 我们为什么能做公益营销?
1、公益营销首先要有超强的科研实力和技术转化能力。因为，好的产品讲效果、讲科技、讲时尚、讲潮流。时代(中国)具备超强的科研实力和转化能力。
2、产品效果好，可以被信誉强、权威的第三方论证。时代(中国)产品科技源于全球，具有独特的优势;效果可以数据化，检测也相对便捷、成本低。
3、要立足公益，有能力投入，舍得投入。公益是公司牵头，所有人参与，惠及参与者、消费者，惠及弱势群体。时代(中国)健康行业耕耘十几年，厚积薄发，走向自主品牌之路，做好了投入的准备。
4、对健康行业有使命感和责任感，以全民健康为目的。健康中国是国策，也是时代人终身的追求。健康事业，终身已任。为了实现目的，时代人到最神圣的钓鱼台国宾馆启动了“健康与美丽中国基层行”公益活动，仪式庄严。
5、有创新的营销思维。我们走独特的公益之路，帮助传统企业转型升级。现在的企业生态，两极分化，大的趋于垄断，小的则在生存边缘苦苦挣扎。很多传统小型企业都比较封闭、保守、投入少、逐利多、零散，所以很难运用现代运营模式。公益营销，是帮扶小企业植入强大发展基因，放下小个体户的功利心，立地成佛，加强服务意识、学习意识、成长意识，切实为客户解决问题，获得价值。
蒋总裁深情的说，深圳是我特别喜欢的热土，创业氛围浓。深圳政府管理水平先进、创新意思一流，政府在服务企业方面，公仆意识强，高效率，高水准，具备国际一流的创业配套的硬、软环境，企业可以心无旁骛的专注发展。短短40多年，深圳从一个边陲小渔村，发展为全球瞩目的国际大都市，孵化了华为、华大、大疆、比亚迪、腾讯等一大批国际影响力的独角兽企业。时代生物科技(深圳)有限公司也从负债累累成长为龙岗百强集团公司，成为国内高端口服液ODM著名品牌，服务过完美、无限极、汤臣倍健、颜如玉、屈臣氏、修正药业等数百个知名品牌。
6、对公益健康人才的深刻理解。十年树木，百年树人，人才是家族、企业乃至民族、国家持续发展的根基。知人善任、因才施岗是领导艺术，更是格局和胸怀。公司重金打造一年一度的公益粤港澳大湾区健康科技国际论坛，专注纯学术报告与交流的健康科技论坛，苦心经营健康届的“博鳌论坛”，吸引全球健康领域的院士、科学家，高等院校的大师、教授等， 从全球视野寻找、发现院士团队高精尖产品，发挥时代(中国)集团优势，做好配套的品牌构建、生产定制，匹配给健康业优秀的公益营销领导人转化。设立时代中国异旨康公益基金会，为突出贡献的院士团队、营销团队颁发健康届的“诺贝尔”奖。我们已连续多年为南方医科大学贫困学生颁发了助学金，支持寒门子女成才。
二、通过公益营销，实现做企业的高层级追求——做更有意义的企业
1、公益健康事业任重道远。当一个人愿意付出和担当时， 才是成长的开始。当一个人能学会向内看，行有不得，反求诸己，时刻反思自己时，才是进步的开始。当一个人能学会感恩， 感谢生命所给予的一切时， 才是迈向幸福的开始......时代人将健康与公益深深烙印在企业和员工的骨髓里，时代中国要把公益做到极致，时代倡导的公益健康事业，要让参与者、奉献者生存有保障，生活有价值，生命有意义。
2、我们计划在全国开1万个公益异旨康健康生活馆，承载两个基本功能：帮助消费者健康，帮助老年人居家养老。中国老龄化趋势明显，但养老基础设施、温情服务严重短缺，国家的需要，就是我们奋斗的方向。老年人需要健康、需要陪伴、出门旅游又没有安全感，人民的需要，就一定是大市场。我们吸引、招募、培养一批有公益情怀的德才兼备的人才来做店长，帮扶10万人实现创业梦想。首批15家公益异旨康旗舰样板店将在北、上、广、深开放。
3、财富的承载靠厚德。企业和个人拥有多少财富，能否做到基业长青，与经营理念有着十分大的关系。
未来的企业，纯粹的商业销售变的越来越不重要，做好产品、服务，树立正确经营观念最重要。
因为靠噱头吸引人的，一定会昙花一现;
靠施舍吸引人的，一定会被背叛，谁要是再试图通过某种手段(比如空虚的炒作)来吸引顾客，必然失败。
我们的干部员工同样志向远大，胸怀广阔天地。
如果太现实，开口就讲困难，成长已经远离你;
一付出就想回报，机会已经远离你;
一做事就在想个人利益，收获已经远离你;
一有起色就在想谈条件，未来已经远离你;
一合作就想自己如何不吃亏，事业已经远离你……
格局有多大成就有多大!
4、灾难面前考验企业。
感谢十多年全体同仁与时代荣辱与共!
感谢大家在疫情面前抛家不顾，为支持疫区打胜仗日夜加班!
我们不仅向一线的医护人员提供营养支持，还向全国十万双高危人群提供营养支持!
为了做好公益，我们启动了中央人民广播电台、人民网等国家媒体，新快报、深圳商报等地方媒体，腾讯、今日头条、南方+等十几家新媒体，海陆空多角度传播。
接下来到五月底之前，我们还会在央广媒体基础上，在广州地铁、全国高铁站做十万大赠送及配套宣传。直至十万盒异旨康送出，为战胜新冠病毒尽绵薄之力!
灾难面前企业在积德，全体同仁在积福，愿每个人在时代开心快乐，家庭幸福，事业成功!
5、时代的未来发展。有些合作伙伴担心时代公益是一时兴起，不能长期坚持。
我告诉他两件事：1、我们找合作伙伴是有标准的，一是找志同道合的人，大家都有公益之心的;二要找长期经营实现自我价值的人，不找为利是图见利忘形的人。2、我们会找到十万这样的人，帮助这十万人创业，帮助千万人健康。五年实现上市，做透明的公民企业。十年实现双百亿，成为中国健康公益第一品牌。二十年实现千亿，成为世界健康知名品牌。
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【责任编辑：钟经文】
