主讲老师: 林文(培训费:2.5-3万元/天)
邀请培训课程咨询电话:136 0602 2286
龙湖物业服务品质“MOT”提升训练课程大纲详细内容
课程目标:
课程对象:
课程时间:
一、优质服务礼仪及服务意识
(一)仪容仪表标准
仪容/着装要求
(二)仪态及常用动作标准
站姿/坐姿/行姿/常见服务手势
(三)用语及态度
常用的称呼及问候/上门服务(拜访)用语/对讲系统常用用语/前台接待/办公区域
(四)常用商务礼仪介绍
电话礼仪/介绍礼仪/握手礼仪/递接名片礼仪/拜访礼仪
案例:龙湖项目礼仪展示
(五)服务意识
为什么要重视服务
什么是服务/服务的价值/服务的目的
服务的两个层面
服务意识是什么/服务意识表现
服务意识到优质服务/他山之石:优质服务对龙湖的贡献
二、龙湖优质服务细节展示
(一)龙湖窗口岗标准化服务展示
1、安全专业之门岗服务视频欣赏
2、安全专业之售场服务视频欣赏
3、工程专业之上门服务视频欣赏
4、保洁专业样板房服务视频欣赏
5、客服服务之会所接待视频欣赏
(二)龙湖服务创新亮点案例分享
1、安全专业之门岗服务亮点案例
2、安全专业之巡岗服务亮点案例
3、工程专业之上门服务亮点案例
4、保洁服务之家政服务亮点案例
5、客服服务之会务服务亮点案例
三、龙湖客户服务亮点设计
(一)专业的客户需求识别
1、龙湖项目管理生命周期理论
2、项目生命周期六大阶段划分
3、不同阶段客户需求特点识别
(二)科学的客户分级管理
1、客户分级的原则
2、客户分级的管理
(三)MOT服务圈设计
1、什么是MOT(关键服务时刻)
2、MOT服务圈在工作中的运用
3、+MOT服务圈场景设计练习
四、龙湖服务价值运用
(一)服务价值链循环
1、服务价值链是什么
2、优质服务与满意度
3、优质服务与收费率
4、优质服务与美誉度
(二)服务投诉管理
1.业主投诉的正确认知
2.投诉处理前的准备
3.业主投诉处理分类
4.投诉问题的界定
5.处理业主投诉的原则
6.处理投诉的要求与方法
(三)欠费催交管理
1、欠费业主类型
2、催费常见招数
3、催费常用话术
4、催费典型案例
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