究竟为什么浙江省能够成为文化亚军,又有哪些成功经验值得其他省份来学习借鉴呢?
作者:达伦糕
来源:传媒内参
众所周知,因为历史,政治,经济,学术发展的诸多原因,如果要说起中国的影视之城,无疑还是要数帝都北京。最好的公司,最好的学校,最好的机构,最好的人才,几乎全都集聚于京。
那谁是第二呢?
放眼望去,人杰地灵的浙江省似乎是仅次于北京的第二大文化产业圣地,而且不知不觉间,包括电影,电视,动画,游戏在内的文化娱乐产业已经成为了浙江经济的支柱产业之一。
虽然浙江的电影票房不及排名前三位的上海,北京,广东,虽然浙江的娱乐消费能力也不及临近的上海,但是浙江的影视产能却高的惊人,除了稍微落后于首都北京之外,已经走在了全国其他省份的前头。
究竟为什么浙江省能够成为文化亚军,又有哪些成功经验值得其他省份来学习借鉴呢?
本文就将为您探究一番浙江的文化之路。
政策利好下的群龙盘踞
众所周知,美国被称为世界第一影视强国,但是在影视公司数量上美国一共也就几百家,产能上已经完全被中国抛开。
中国目前影视公司数量已达到1.2万家,光2016-2017年就新增4000家。如果做一个粗略统计,1.2万家中浙江的影视公司数量占到3000家,位居全国第二,仅次于北京。
在当前中国特定的经济发展环境下,政策的支持是一个地区发展的最大驱动力,而浙江省正是把握住了这样的政策机遇。
有数据为证,文化产业已然成为浙江省支柱性产业。2015年浙江全省文化及相关特色产业实现增加值2490亿元,占GDP的比重达5.81%。2016年,浙江全省文化产业增加值已逾3200亿元,占全省当年地区生产总值的比重已达6.8%左右。
基于这样的增长比例,根据《浙江省文化产业发展“十三五”规划》,到2020年浙江文化产业增加值占生产总值的比重将有望达到8%以上,产值将高达1.6万亿元。
超过万亿的目标着实令人惊叹,而这样的数据又毫不夸张,完全是基于现实情况的预测,并非直接提出一个虚幻的宏伟目标。
截止到2017年,浙江一共有上市文化企业36家,新三板挂牌文化企业80家,合计超过100家,仅次于北京,远超临近的同样也希望在文化事业上下功夫的上海以及江苏。
从阿里到华策,从杭州到横店:没有最好,只有更好
说到浙江文化类企业的中坚力量,无疑首推当属杭州起家的阿里。虽然从某种意义上阿里巴巴更属于全国,甚至全世界,没有太多地方局限,但是无疑坐落杭州的事实使得阿里带动了整个浙江的文化产业层次。
刚刚斥巨资入股万达影业的阿里巴巴早已不再是一个互联网巨头,在文娱领域的布局10年,阿里巴巴在2017年建立了阿里大文娱,从最初的起步到现在投资入股万达,阿里整体的投资已经超过百亿,在国内文娱领域的“买买买”规模与另一家巨头腾讯相比不相上下。
文娱已经成为阿里继电商、云计算之后的最新主营业务。
以阿里为排头兵,坐拥影业,影城,线上售票,视频平台等三大业务线,浙江的电影地位已经不言而喻;而在电视方面,浙江省更有多家全国领先的企业。
其中最优秀的当属华策影视,堪称是中国电视剧生产的摇篮。
华策最早是从一家“小作坊”起步,2005年建立公,2010年上市,如今的华策影视集团已经是集全网剧、电影、综艺于一体的全国影视行业龙头企业,在影视剧产量,一线卫视播出量两方面一直是全国第一,在收视率也排名全国前10,总计共有1万多小时的影视作品销往180多个国家和地区。
提起中国电视剧的企业,应该没有人可以忽略华策的名字。集团下还有上海克顿、浙江金球影业、浙江金溪影视等子公司,出品的著名项目包括《三生三世》,《何以笙箫默》等近年来的知名IP。
作为一个地方的文化产业来说,有许多都是需要头部的顶尖企业来带动,这样从上至下,就可以串联带动起一个产业群。浙江的经验就是如此:电影,视频端有阿里,电视剧有华策,这样的领军企业一出,整个产业链就会形成带动效应。
电影电视之外,在演艺和直播端,浙江还有一家在全国范围内都属于领先地位的知名上市公司:宋城演艺。
宋城演艺被称为中国演艺第一股。都知道杭州有阿里,但是很少有人知道,杭州还有一家在全球范围内主题乐园板块可以排名前10的巨头。
宋城演艺,原名宋城股份,创立于1996年,2010年上市,如果说华策是第一家上市的主营电视剧的企业,那宋城就是第一家上市的主营演艺的企业。
宋城已经建成和在建杭州、三亚、九寨桂林等数十个旅游区、全国总计共有三十大主题公园、上百台千古情及演艺秀,并拥有宋城六间房,宋城中国演艺谷等数十个文化娱乐项目。集团产业链涵盖旅游休闲、现场娱乐、
互联网娱乐,总资产超过700亿元。
值得注意的是,宋城不仅有实景演艺,同时也是直播业务的大户,旗下的六间房直播公司营业额占到了整个公司的六成,2017三个季度就为宋城公安贡献了5.81亿的收入:不仅是演艺,宋城更是直播领域的大佬级企业。
从纵向上来看,电影,电视,视频,演艺,直播,浙江都不缺领头羊;从横向上来看,浙江更是有许多文化娱乐资源的汇聚点。
除了上面提到的省会杭州,另外一个最大的汇聚点就是久负盛名的横店。
这座位于中国浙江中部东阳市境横店镇内,与中国小商品城义乌市相距36公里,距省会城市杭州160公里的小镇成了90年代下半段以及2000后十年中国影视拍摄的乐园。横店影视城被确立为中国唯一的国家级影视产业实验区,也是国家首批AAAA级景区。
横店被美国《好莱坞报道》杂志称为中国好莱坞,无数的中国电影里程碑式巨作诸如《鸦片战争》、《荆轲刺秦王》、《汉武大帝》、《英雄》、《无极》、《满城尽带黄金甲》等等都是在横店诞生的。
都说中国的影视城是七成亏、两成平,只有一成是盈利的,那横店影视城就是这一成盈利中的佼佼者。横店影城不仅拉动了当地成千上万人的就业,更主要的是构成了横店集团旗下第五家上市公司:“横店影视”在2017年10月独立上市,在实景基地之余,更是涉猎到了院线的业务。
横店另外的优势在于产业集群,不仅是横店影视本身,包括华谊兄弟在内的多家影视企业当初因为横店提供的优惠税收政策而注册在横店所在的东阳,早在西藏或者霍尔果斯之前,东阳横店一直都是中国影视企业首选的注册圣地,也正因为如此,整个浙江的影视产业也会在横店的异军突起下蓬勃发展起来。
从纵向到横向,从点到面,从省会到周边,浙江省的影视文化发展充满了全局性的思路,一方面是政策的明确指引,另一方面也是历来具备清晰经营头脑的浙商在经济转型大潮中敏锐的嗅觉所致。
眼光长远,实打实干:浙江成为文化产业副中心背后有浙商的智慧和浙才的苦干
为什么浙江能够成为仅次于北京的中国文化产业第二高地?
就像杭州能够孕育阿里巴巴一样,这背后的秘密离不开浙江的商业领袖和人才。近些年来被广泛称道的“浙商”成了这一切背后最主要的原因。
曾有人分析,浙商特点在于“舍得”、“和气”、“共赢”、“低调”、“敢闯”。这样的特质,做文化产业是再合适不过的。除了阿里,华策,宋城,横店之外,浙江文化产业成功的例子还包括唐德,长城,海润,新丽等企业。细数一下,除了北京之外,浙江的企业简直撑起了影视圈的半壁江山。、
这样的经营有方其实一直是浙商的基因。清朝末年及民国初年,浙商人成为中国民族工商业的中坚之一,为中国工商业的近代化起了很大的推动作用。大陆改革开放之后,浙江商人活跃于国内外商界,是中国国内除台商之外最活跃的商帮,为各地的发展尤其是欠发达地区注入了活力。在私营经济发达的浙江省,“浙江模式”、“浙江经验”、“浙江现象”越来越多的媒体对浙江所取得的成就和经验给予报道,越来越多的人对浙江的发展给予关注。
浙江的商人不仅会做生意,而且敢于在外面闯荡。作为需要人才广泛交流沟通的文化产业来说,这样的特质是再合适不过的。据媒体统计,浙江商人是北京市场上的超级活跃群体;仅次于广东商人,而在在上海,在沪的浙江商人多达50多万人,浙籍企业在沪投资总额、企业总数和资产总额,均居全国兄弟省市之首。
也难怪浙江的文化产业能够如此兴旺发达。
据统计,早在2015年,浙江省的电视剧、动画片、电影产量就已经分别居全国第一、第二和第三位:每年生产电影60多部,约占全国的十二分之一;电视剧3000多集,约占全国的四分之一;动画片2.5万分钟,约占全国的22%;拥有影视制作机构2100多家,约占全国的五分之一。
结尾:浙江的成功经验对于国内其他地区的启示
(1)敢于创新,勇开先河
从杭州的阿里巴巴,到横店的一骑绝尘,从第一家上市的电视剧公司华策影视,到第一家上市的演艺公司宋城演艺,浙江的发展很多都是敢为天下先。
作为影视文化产业来说,根本上是一个创新的产业,时时都需要创新,需要尝试,在这点上浙江的企业无疑优势非常明显:普遍具备前瞻性的思维和创新精神,往往在市场还未发现商机或者还没有引起重视的情况下就敢于先下手为强。
(2) 打造生态,带动集群
都说浙商有商帮的概念,宁波,温州,杭州都有商帮的传说。这样的特质非常适合打造生态,带动集群。
横店就是这样的经典例子,一座原本普通的小镇,因为有了前瞻的视野,带动了整个县城,乃至整个省的产业发展,所有的剧组到横店都可以得利,所有的公司到横店都可以受惠。
(3)高屋建瓴,全面开花
最后的最后,不得不说浙江的政府确实独居眼光。36家上市文化企业,80家挂牌新三板融资文化企业,可贵的是领域广泛,没有局限:新闻出版、广播影视、文化演艺,游戏竞技,文化旅游,动漫二次元。所谓泛娱乐,泛娱乐,这样的概念在浙江体现得最为明显。
就在全国许多城市都在跟进文化产业发展的时候,悄悄然浙江其实早已领先多年,所谓万亿产值在很多其他省市都只是一句口号,而对于浙江来说很有可能是一个必然会实现的既定目标。
在这样的实力背后,浙江的成功经验值得所有地方政府学习。
当然,有的是学的来的,有的是学不来的;大家还需因势利导,切莫一味跟风学错了方向。
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