“把目标作为公司战略”

8月12日晚六点半，新加坡Providend公司CEO Christopher Tan先生在友邦堂为我们进行了一场题为“把目标作为公司战略”（Using Purpose as Corporate Strategy）的精彩讲座，他生动形象的演讲赢得了前来听讲座的老师、学生们的阵阵掌声，演讲后，Mr. Tan还与听众们进行了热烈的互动。

Christopher Tan先生以他创业过程中的点滴与公司运营中的得失，对“把目标作为公司战略”这一话题进行了最好的注解。Mr. Tan曾于新加坡军队里服役七年，任军官职位，后在卫生保健行业巨头强生公司服务两年，主要进行市场营销工作；他也曾以运营合伙人的身份，工作于一家理财规划类的事务所。2003年，Mr. Tan与他人合伙成立了自己的公司——一所独立的个人理财公司Providend，并担任CEO职位，取得了瞩目的成就。Providend是在个人理财行业中，迄今为止唯一一所被授予新加坡著名品牌奖（Singapore Prestige Brand Award）——最具潜力品牌奖（Promising Brand）的公司。

Providend的创立、成长与发展并非一帆风顺，而正是它曾经历的各种挫折与艰难，成为了Christopher Tan先生当日与听众们分享的宝贵经验。Providend遇到的第一个难关是在2003年公司正式成立之前，它曾有两年时间因理财规划行业的法律法规尚未健全而无法取得执照、停滞不前。公司正式成立后，始终秉持约定目标作为公司经营的理念：用理财使客户的家庭生活更加美好，并采取经时间检验的、谨慎的、全方位的理财解决方案。这一目标激励着公司员工，并被有效地执行于公司的各项服务业务中，使公司在几年时间内获得了大量稳定客户并不断取得成功。

公司在2008至2009年金融危机期间经历了最大的考验，危机下的巨大压力逼迫公司采取了激进的、短期的、过于集中的理财解决方案作为公司战略，而这一偏离约定目标的行为，使得公司差点倒闭；其后，公司及时修正战略、重新回归约定目标的行为，重新获得客户信任并使公司规模不断扩张。这一系列的事实都证明，“把目标作为公司战略”在Providend的经营中，是一句落到实处的口号和一个极为有效的经验，它客观上引导了公司的健康发展。

Christopher Tan先生的演讲过程中掌声不断。演讲结束后，同学们就公司运营、创业经历、MBA学习、理财专业领域等各方面提出了很多问题，Mr. Tan一一做了解答，让同学们受益匪浅。Mr. Tan的军旅生涯给听众们留下了深刻的印象，他也特别在这一方面回答了听众的提问，分享了军旅生活给他的事业与生活所带来的巨大影响与积极意义。

此外，Christopher Tan先生在Warwick商学院的很多校友也应邀参加了此次讲座，使两所学校MBA校友之间的积极交流，碰撞出了更多的火花。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 特约撰稿人：2010IMBA 王劼

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2010-8-13