社区体育健身俱乐部运作模式构建

【摘要】： 本论文“社区体育健身俱乐部运作模式构建”主要采用文献资料法、访谈法、比较分析法、系统分析建模法等研究方法,首先对社区体育健身俱乐部生存环境(包括社区体育、社区体育组织以及社区体育健身俱乐部)的现状特征进行归纳概括;其次对国内外城市社区体育健身俱乐部的几种运作模式进行分析讨论;最后通过理论建模,构建了适合我国国情的社区体育健身俱乐部运作模式。 本研究旨在探索一种适合我国国情的社区体育健身俱乐部运作模式,进而丰富和完善社区体育管理理论和社区体育组织运作模式理论。这对更好地贯彻党中央、国务院和国家体育总局的精神和方针,培养社区居民健康、积极、和谐的生活方式,提高人民体质和健康水平,加快全民健身工程的进程,构建健康的、科学的、面向大众的全方位体育服务体系,以及全面构建和谐社会有理论意义和现实意义。 本研究的主要结论如下: 第一,社区体育健身俱乐部生存环境的现状特征包括:(1)在参加社区体育锻炼的人口中,从年龄上看,老年人是社区体育锻炼者的主体;从性别上看,女性偏多于男性;从学历上,接受过中高等教育者居多;从职业上看,学生和工人构成了锻炼者的主体。(2)社区体育锻炼的活动内容具有非竞技性、文体一体化、韵律性、表演性和趣味性的特点;具有地域性和民族性特点;具有日常性和计划性特点。(3)缺乏场地设施仍是制约我国社区体育发展的主要因素,现有的场地器材损坏较为严重,场地器材设施的开发和利用机制不够健全。(4)社区体育指导员相对数量偏少,技能素质和文化素质偏低,等级结构和年龄结构不甚合理,资格缺乏认证,义务工作为主,这些特点在很大程度上限制了社区体育的发展。(5)活动经费的来源途径还很有限,街道办筹备和社区居民自筹为主,政府资助太少;(6)社区体育组织间已形成复杂的“经纬式”网络结构,初步形成了“经”向指导和“纬”向监督机制。但网络结构显得臃肿繁杂。(7)缺乏运作资金,缺乏体育场地设施,缺乏体育专业人员指导等仍是社区体育中面临的主要困难和棘手的问题。 第二,根据管理形式,社区体育健身俱乐部可分为政府管理型、政府和社团结合管理型(或准政府管理型)、社团管理型三种。政府与社团结合型管理模式是社区体育健身俱乐部的发展趋势。 第三,根据社区体育以及社区体育组织存在的问题,构建了社区体育健身俱乐部的宏观运作模式和微观运作模式,并对其职责功能进行了定位,提出了“四系统六机制”的运作模式。“四系统”指:决策系统、执行系统、监督系统、反馈系统。其中决策系统积极稳妥地制定优良的政策措施,是模式良性运作的核心因素;执行系统准确无误地贯彻政策措施,是模式正常运作的关键所在;监督系统公正履行其监督功能,是模式运作的外部保障;反馈系统及时反馈信息,是模式减少决策失误的保证。“六机制”运作模式指:(1)社区体育健身俱乐部经费筹集机制;(2)社区体育健身俱乐部场馆、器材建设机制;(3)社区体育健身俱乐部指导员队伍建设机制;(4)社区体育健身俱乐部管理机制;(5)社区体育健身俱乐部具体运作机制;(6)社区体育健身俱乐部社会化机制。这一模式可为我国社区体育健身俱乐部的顺利组建和健康发展提供有力的理论和方法支持。